Finanzas

FINANZAS

Facilitamos los medios humanos, técnicos y operativos necesarios para la salud financiera de la compañía.

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Objetivo:

Ayudar a nuestros clientes en la gestión operativa financiera y administrativa,  para  solventar posibles situaciones de riesgo y mejorar la rentabilidad del negocio.

 

 

 Visión estratégica

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Planificación financiera

Ayudamos en la planificación de la actividad de la sociedad encaminada a obtener una clara visión del desarrollo de la empresa a corto, medio y largo plazo, basándonos en datos históricos e hipótesis de evolución futura.

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Plan de viabilidad

Con el Plan de viabilidad se evalúa la rentabilidad económica de un proyecto empresarial, analizando diferentes variables:

  • Mercado objetivo
  • Competencia y diferenciación
  • Inversiones y gastos iniciales.
  • Necesidades de personal y su cualificación
  • Previsión de ingresos y gastos
  • Fuentes de financiación
  • Cash flow
  • Resultados y retorno de la inversión.  
 

 Transformación empresarial

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Optimización de procesos financieros

Los procesos financieros no sólo radican en la Dirección Financiera sino que involucran y alinean a todas las Áreas de la empresa. Consiguientemente el enfoque de mejora de Arjé se basa en los siguientes parámetros:

  • Delimitación de objetivos de proceso e información a obtener
  • Racionalización de información de origen
  • Optimización de flujos interdepartamentales
  • Consolidación y mecanismos de transferencia intercompany
  • Simplificación de actividades operativas. Responsabilidades asociadas
  • Mecanismos de información con terceros (bancos, Administraciones, clientes, proveedores)
  • Información e informes
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Externalización de procesos de soporte

Ayudamos a definir nuevos modelos de gestión basados en externalización de actividades y  a gestionar  el cambio hacia la nueva operativa. Nuestro enfoque se basa en :

  • Análisis de los servicios y funciones que la empresa debe externalizar
  • Asunción de los servicios externalizados o selección de un proveedor de garantía
  • Determinación de los flujos de interrelación entre la emporesa y el proveedor
 

 Gobierno del negocio

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Interim management

Tenemos la capacidad de asumir temporalmente las responsabilidades de la Dirección Financiera de su empresa,  funciones que conocemos en profundidad, por habernos dedicado a ellas como consultores o como ejecutivos, acreditando excelentes experiencias.

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Cuadro de mando y reporting

Definimos el cuadro de mando financiero necesario para el gobierno de su compañía; así mismo habilitamos los medios para la obtención y mantenimiento de la información.

Por otro lado, somos expertos en la transformación de la información financiera para cumplir las exigencias de los reporting corporativos para empresas cuya matriz radica en otros países, especialmente Reino Unido, Francia y Estados Unidos.


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