Gestión

GESTIÓN

Bajo éste grupo de servicios reunimos los que están orientados a las intervenciones de mayor calado en la gestión del negocio.

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Objetivo:

Facilitar el desarrollo del negocio e impulsar las mejoras operativas

 

 

 

 Visión estratégica

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Planificación estratégica

Ayudamos  a nuestros clientes en la elaboración y seguimiento del cumplimiento del Plan Estratégico de la compañía, posibilitando:

  • La profundización en el conocimiento de las variables competitivas del negocio.
  • La movilización de los elementos clave de la organización hacia el logro.
  • La adquisición de un mayor conocimiento del entorno competitivo.
  • Adoptando como factor clave el enfoque hacia las iniciativas de mejora.
 

 Transformación empresarial

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Mejora de Procesos

Diseñamos soluciones específicas para cada empresa considerando los factores críticos y venciendo las barreras para mejorar efectivamente los procesos empresariales.

  • Homogeneizar los procesos de gestión
  • Unificar la generación de información
  • Automatizar los procesos
  • Interrelacionar  la actividad de los departamentos
  • Facilitar el acceso a la información
  • Mejorar el servicio a los clientes

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Innovación

La necesidad de innovar …y la dificultad de conseguirlo. Cómo catalizar la innovación

  • Organización y Cultura
  • Sistematización del proceso de innovación
  • Colaboración proveedores y clientes
  • Seguimiento y control
  • Financiación
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Orientación al cliente

Orientar toda la organización hacia el cliente, coordinando una visión completa e integrada desde todas las visiones y con los habilitadores adecuados para desarrollar las relaciones con clientes rentables a largo plazo

  • Targeting
  • Adquisición
  • Retención
  • Expansión
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 Mejora de rentabilidad

La mejora de la Rentabilidad, y el incremento de valor para los accionistas , se refleja en tres conceptos básicos:

  • Mejora de Ingresos
  • Optimización del Margen Operativo
  • Rendimiento de Activos

 Identificamos actuaciones a realizar combinando estos tres ejes, estructurando acciones y proyectos para poner en marcha dichas iniciativas

 

 Gobierno del negocio

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 Inteligencia de negocio y cuadro de mando integral

Las exigencias a las que se enfrentan a diario las empresas hacen imprescib¡ndible la extensión de los modelos de gestión basados en indicadores tanto financieros como no financieros en la totalidad de la organización. ARJÉ ayuda a sus clientes:

  • En la definición del conjunto de indicadores de ámbito tanto estratégico como operativo, financieros y no financieros, que hacen posible la medición del grado de cumplimiento de los objetivos de la compañía.
  • En la selección e implantación de las herramientas tecnológicas idóneas para automatizar el seguimiento de la actividad de manera integral, adecuada al rol de cada miembro de la compañía.

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